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四川省教育厅“全面改薄”工作
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四川省“全面改薄”工作简报2017年第2期(总第19期)
[“全面改薄”工作]  [手机版本]  [扫描分享]  发布时间:2017年5月27日
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通川区强化项目管理,助力脱贫攻坚

 

      2017年,是通川区决胜脱贫攻坚、冲刺全面小康的关键年,教育脱贫攻坚项目任务多、时间紧,该区强化全面改薄项目管理,加快“乡乡有标准中心校”建设进程,努力提升区域义务教育保障水平,为坚决打赢教育脱贫攻坚战奠定坚实基础。

      一、落实责任制,统筹推进项目建设

      通川区成立了以区委区政府主要负责人为组长、区级有关部门一把手为成员的全面改薄工作领导小组,统筹推进全面改薄项目建设。一是在区委区政府班子及成员“挂、包、帮”基础上,逐级分解任务,层层压实责任,明确部门职责和工作目标。二是区教科局牵头建立项目微信群,有关责任人适时发布工作信息和反映问题,区委区政府、区级有关部门负责人及时掌控项目建设动态,并提出工作建议和要求。三是对照项目倒排工期表及线路图,定期召开专题推进会议,集中研究解决项目推进中的重大困难和问题。

      二、实行代建制,加快项目实施进度

      通川区为规范项目管理,保证项目质量,加快项目进度,对单项投资200万元以上项目实行代建制。确定通川区投资公司为项目业主,集中办理项目建设前期手续,减轻项目学校管理业务,极大提升工作效率。此外,充分发挥通川区投资公司专业人才和管理优势,规范落实项目质量、施工安全、文明施工、投资控制、建设工期等方面的工作措施,确保项目建设各项目标任务圆满完成。目前,通川区校舍开工率达95%,竣工率达85%,设施设备采购任务全面完成。

      三、加大投入,足额保障项目资金

      通川区严格落实中央和省关于全面改薄项目资金管理有关规定,按照总体规划,统筹各级、各方资金基础上,对资金有缺口的项目,实行区本级财政兜底,确保项目建设资金足额到位,不留缺口。2014年以来,通川区在自身财力紧张情况下,严格落实教育经费投入“三个增长”,投入资金近1.5亿元用于项目前期及土地征用。

      四、强化督导,有效规范项目管理

      通川区按照省、市要求,以全面改薄为主要抓手,力促区域义务教育均衡发展,助推全县教育脱贫攻坚工作,同时,把全面改薄工作纳入脱贫攻坚考核内容进行重点考核。一是区教科局成立了基建项目工作督导小组,聘请相关专业人员组成专家团队,帮助制定并严格督查项目倒排工期表及线路图,经常性现场督查,及时提出整改意见;二是区委区政府目标督查办定期督查全面改薄项目实施情况,并将督查和整改结果纳入有关部门和责任人绩效考核,有效整合和优化了全面改薄、义务教育均衡发展、教育扶贫攻坚工作机制,全方位保障了全面改薄项目实施,把党和国家的惠民政策落到实处。


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编辑:管理员