导入数据...
四川省教育厅“全面改薄”工作
当前位置:>> 四川省教育厅 >> “全面改薄”工作...
 
四川省“全面改薄”工作简报 2015年第4期(总第4期)
[“全面改薄”工作]  [手机版本]  [扫描分享]  发布时间:2015年9月6日
  查看:94
  来源:

【编者按】加快推进“全面改薄”项目实施,达州市利用暑期校舍建设黄金时间,统筹项目资金,明确工作任务,细化时间节点; 广安市狠抓六个环节,确保年度计划按时、保质完成,快速推进“全面改薄”项目建设。

 

达州市规范项目管理 助推项目建设

一、 创新管理机制,狠抓项目落实

全市召开2015年“全面改薄”建设项目推进会,通报“全面改薄”工作实施情况,分析前期工作中存在问题,进一步明确2015年工作目标,制定项目推进时间表。

万源市组织召开“2014-2015年‘全面改薄’建设项目业主负责人专题会议”,重点分析建设项目前期手续办理过程中无土地证、“两规”不符等严重影响办理进程的问题,拟根据各项目前期成熟度提前做好2016-2018年“全面改薄”建设项目相关手续办理工作。

达川区推行“全面改薄”清单管理。实行台账管理,销号管理、联动考核,将“全面改薄”工作目标任务纳入科室、学校年度综合考核。达川区教育经费管理办公室组成检查组,深入项目学校,为规范使用“全面改薄”项目资金把脉。

宣汉县发挥项目引领作用,把建设类项目纳入县级重点项目管理实施,项目任务分工落实到相关县级领导。

二、统筹项目资金,突显项目成效

全市累计投入中央“改薄”专项资金3.92亿元,省级“改薄”专项资金0.75亿元,统筹使用资金2.09亿元,市级安排资金0.33亿元,区县级配套资金0.52亿元。实现全市义务教育学校课桌椅单人单座、寄宿制学校一人一床,每间教室配备标准无尘黑板,所有村小实现数字资源全覆盖,实现“校校有食堂、人人有午餐”的目标。

三、强化项目督查,规范项目管理

市教育局、市财政局定期组织专项检查。重点检查项目实施进度、招标程序、项目管理、项目质量等内容。建立通报督办制度。每月定期进行项目实施情况通报,向进度缓慢、问题突出的地方发督办函,约请谈话,及时督促,认真整改。

 

广安市狠抓六环节,快推2015年“全面改薄”项目建设

        一、抓实施项目确定。根据《广安市全面改善义务教育学校基本办学条件规划(2014—2018年)》和到位资金,结合区域教育发展实际,均衡发展推进、试验区建设年度计划等具体情况,本着解决急需原则,合理确定并批复年度建设内容。

二、抓建设资金落实。用好“全面改薄”各级建设资金,确保批复项目按标准、按质量、按进度顺利推进。落实“全面改薄”建设项目收费减免优惠政策,按照《广安市人民政府办公室转发<四川省人民政府办公厅关于建立四川省中小学校舍安全保障长效机制的实施意见>的通知》(广安府办函〔2014〕117号)要求,减免相关收费。

三、抓项目建设进度。项目批复后,各地财政部门及时拨了付中、省专项资金,市、县及时安排了配套资金;教育主管部门主动协调当地住建、国土、发改、财政等相关部门,开辟“绿色通道”,优化工作流程,缩短了项目前期工作时间,批复的建设项目现全部开工建设,设备购置项目已基本完成。

四、抓项目资金管理。督促各地严格按照《财政部 教育部关于印发<农村义务教育薄弱学校改造补助资金管理办法>的通知》(财教〔2015〕3号文件)要求管理项目资金,严格实行专户管理,严格执行国库集中支付制度,严格实行“谁使用、谁负责”的责任追究机制。上半年开展了一次全面改薄专项资金使用情况督查,加强对资金使用过程监管。

五、抓项目实施管理。建设项目批复后,严禁擅自变更项目建设地点和内容。严格依法依规履行基本建设程序,严格执行相关建设标准和要求,严格落实行项目法人责任制、招标投标制、合同监理制、工程监理制和质量责任终身制,确保民生项目阳光运作、规范运作,切实保障建设质量。

六、抓项目督促检查。充分利用“全面改薄”双月报管理系统,组织项目学校建立项目建设进度月报表制度,及时、准确掌握建设进度。市教体局、财政局不定期对各地批复项目建设进展情况进行抽查,抽查后及时组织召开推进会,通报相关情况,并会同相关部门及时研究解决建设中的难题。批复项目实施进展情况,作为奖补资金安排重要依据。



(微信扫描分享)
编辑:章文波